Uutiset | 11.10.2019
Tommi Salonen on työskennellyt jo lähes 20 vuotta Swot Consulting -konsultointiyrityksessä. Nykyisenä omistajana ja toimitusjohtajana toimiva Tommi on sitä mieltä, että kaikkein opettavaisin vaihe hänen työurallaan oli työskennellä opiskeluaikoina RAY:llä kasinopelien pelinhoitajana eli croupierina.
”Siinä oppi paljon erilaisista ja haastavista asiakastilanteista, mistä on ollut valtavasti apua myöhemmin työelämässä ja elämässä yleensä”, Tommi sanoo.
Tommi ei olekaan mielestään se aivan tavanomaisin insinööri, vaikka teknisen alan koulutus onkin taustalla.
”En ole kovin teknisesti orientoitunut, vaan asiakkaiden liiketoiminnan kehittäminen ja strategiatyö sekä erityisesti asiantuntijapalveluiden myynti ovat aina olleet itselleni tärkeitä asioita”, Tommi kertoo. ”Siksi yhteistyö markkinointitoimiston kanssa tuntuu erittäin kiinnostavalta haasteelta myös oman oppimisen ja kehittymisen kannalta.”
Pervorehellinen ote yrityksen kehittämiseen
Tommi kertoo hyväksyneensä innolla pyynnön tulla Bermudan uudeksi hallitusjäseneksi, koska hänessä ja Bermudan toiminnassa on paljon samaa.
Kun Swot Consulting oli yksi Bermudan asiakkaista, Tommin innokas haastajaluonne tuli esille. Yrityksen markkinoilta erottautumista ja sopivaa luonnehdintaa jumpatessa Tommillekin löytyi sopivan kuvaava adjektiivi – pervorehellinen – mikä tulee näkymään myös Tommin hallitusuran aikana.
”Pervorehellisyys tarkoittaa siis sitä, että tuon esiin oman perustellun näkemykseni, vaikka se ei olisi juuri sillä hetkellä esimerkiksi asiakkaan korviin mieluisin näkökulma”, Tommi sanoo ja jatkaa, ”mutta siitähän Bermudakin tunnetaan – tietynlaisesta härskistä suorapuheisuudesta ja siten myös paljon antamisesta.”
Tommin lisäksi Bermudan hallituksessa vaikuttavat Mika Kihlakaski (hpj), Jarkko Caven, Tommi Sani, Sami Partanen, Vesa Tauriainen ja Sini Norta.
Diplomaatti insinöörin kehossa
Uuden oppimisen lisäksi Tommi istuutuu hallituksen pöydän ääreen voidakseen tuoda mukanaan ulkopuolisen uusia näkökulmia ja ajatuksia, joiden avulla Bermudan toimintaa voidaan viedä uusille urille.
”Kun Bermudan hallitus koostuu tällä hetkellä muutoin yrityksen sisäisistä jäsenistä, ulkopuolisen näkemyksen ”tyrkyttäminen” ja haastaminen ovat yksi keskeisimmistä rooleistani”, Tommi sanoo ja jatkaa, ”mutta kyse ei ole pelkästään kyseenalaistamisesta vaan tavoitteena on tuoda esille myös ratkaisuja ja miettiä lääkkeitä niille asioille, joita yhtiössä voisi kehittää.”
Pervorehellisyyden lisäksi Tommilla on ässänä hihassaan vahva ratkaisukeskeisyys. Konsultointiyrityksen toimitusjohtajasta oli tulla diplomaatti, kun nuorena vaakakupissa tasapainoilivat diplomi-insinöörin ja diplomaatin opinnot.
”Insinöörin ja diplomaatin urat saattavat olla vähän ristiriidassa keskenään”, Tommi pohtii ja jatkaa, ”mutta toisaalta molemmissa on keskeistä se, että pyritään aina löytämään jokin ratkaisu millä mennään eteenpäin. Juuri sitä haluan tuoda mukanani myös Bermudan hallitukseen.”
